Conseil en IT Gouvernance et en

Transformation Digitale

AKANO est un cabinet de conseil dont la mission est de faire progresser l’informatique des entreprises, en les accompagnant dans leur développement et leur transformation digitale.

Engagement

Mode forfaitaire avec
engagement de résultats

Co-construction

Mobilisation de tous les acteurs internes pour une bonne appropriation des résultats

Proximité

Relation de confiance et personnalisation de la relation

Qui sommes-nous ?

A votre service depuis 2020

A l’écoute de ses clients et soucieux d’apporter des réponses adaptées à chaque contexte, le groupe AKANO s’est forgé une solide expérience en management des Systèmes d’Information

La diversité des missions réalisées en clientèle ainsi que les différentes fonctions exercées par son dirigeant en sociétés de services, ont permis d’appréhender toute la complexité des problématiques liées aux Systèmes d’information des entreprises.

Les types d’entreprises adressées : ETI, PME, TPE , Grandes Entreprises et secteur public, Des expériences métiers dans les secteurs : Industrie, Retail, Luxe, Pharmacie, BTP, Automobile, Transport/Logistique,
E-commerce, Finances-Banques-Assurances Services…
Transformation digitale
Double compétence Organisation et Système d’Information

Notre offre

AKANO vous propose des prestations de conseil, pour répondre aux enjeux d’innovation de l’entreprise et accompagner la mise en œuvre opérationnelle de la transformation digitale.

Gouvernance IT

Diagnostic flash
Schéma Directeur
Cybersécurité/Conformité
Gestion des risques
Optimisation des coûts
Excellence Opérationnelle
Stratégie bas carbone du SI

Modernisation IT

Rationalisation
Industrialisation
Sécurité
Continuité d’activité
Move to Cloud
Infogérance
Centre de Services
Lean
ITIL

Accompagnement au changement

Sensibilisation
Formation
Coaching
Transition management

Innovation par le digital

Agilité
DEVOPS
Intelligence Artificielle

Notre démarche

Le diagnostic flash est un outil d’aide à la décision couvrant des analyses sur les domaines : organisationnel, fonctionnel, financiers et techniques.

Découvrez notre offre de Diagnostic Flash

Étape 1

Etat des lieux

Étape 2

Identification des points forts et des axes d’amélioration

Étape 3

Recommandations

Étape 4

Proposition plan d’actions et/ou co-construction de la roadmap de transformation

Optionnel

Accompagnement pour la mise en œuvre

C’est un audit qui permet d’identifier les « quick wins » et les axes de travail permettant des améliorations notables.

Il est rapide à mettre en œuvre et permet de prendre des décisions à valeur ajoutée sur des axes de la transformation digitale.

Extrait de nos références

Gouvernance IT

Diagnostic flash :
Diagnostic informatique et plan de transformation vers une informatique agile et industrielle
Secteur : BTP

Schéma Directeur
Schéma Directeur: Plan SI à 3 ans et organisation de la DSI Groupe
Secteur : Immobilier

Transition Management
Transition Management , Direction des équipes de Transition (build des contrats d’infogérance) Projet de convergence de plusieurs outils ITSM et migration vers un outil unique
Secteur : ESN

Modernisation IT

Modernisation Infrastructure et applications :
Responsable SI en Temps Partagé en charge de la stratégie et de la gestion des évolutions des architectures techniques (Move to Cloud) et applicatives
Secteur : Finances

Infogérance :
Diagnostic et rédaction du cahier des charges de l’infogérance de production informatique et Consultation

Diagnostic et analyse de plusieurs scénarii d’évolution de la prestation d’infogérance Réseaux/télécoms et recommandations
Secteur : Télécoms

Innovation par le Digital

Plan de Transformation :
Définition du plan et pilotage de la transformation de la Production IT dans un contexte de développement AGILE/DEVOPS.
Secteur : Automobile

Coaching Delivery DEVOPS
Transformation et accompagnement de la production pour intégrer les développements « Agiles » à travers la mise en place d’une chaine DEVOPS outillée et automatisée (intégration continue et déploiement continue CI-CD)
Secteur : Publics

Accompagnement au Changement

Transformation du métiers « Forces de Vente » :
Dans le cadre de la création d’un centre de support Européen pour les Forces de Vente mise en œuvre du centre de services partagées (Infogérance du support utilisateurs et métiers , Convergence des processus, Accompagnement au changement)
Secteur : Pharmacie

Transformation
Suite au rachat de activités e-commerce (DSI + infrastructure +progiciel e-commerce), Direction de la production informatique et Accompagnement au Changement (intégration des équipes, formations, coaching) déménagement Datacenter, Legacy cycle en V et applications Agile/DEVOPS).
Secteur : Retail

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